想要成为一个优秀的管理者,那么对待员工既需要有激励,也要有批评。许多管理者对员工心软,其实是因为他们没有适应管理者这一角色。所以,他们在管理员工的时候,下意...

更多...

军哥说过:定机制就是定管理规则,就是让每个人找准自己的位置,演好自己的角色。 一个优秀的管理者就应该跟耶稣一样有智慧,懂得洞察人性,并且设定机制,让员工在管理...

更多...

当别人与你交谈时,会感觉很舒服, 令人敬佩,要充满自信以及感染力。 二是思维方式与工作追求 一个优秀的管理者能够清晰理解业务模块之间的内在逻辑,将团队内部的人...

更多...

一、管理能力 对于管理者而言,管理能力与专业能力是相对应的。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力、决断能力,沟通协调能力、专业能力以及工作分配能力等等。学习...

更多...

如何成为一个好人优秀的经理,是许多公司管理层面临的问题,也是许多新经理所面临的问题。尤其是,中小企业的经理几乎都存在一个问题:他们拥有丰富的管理经验,但是他们必...

更多...

,组建团队,以身作则带领团队,循循善诱每一位成员,达成目标一致,统一价值观,发挥团队成员的长处,包容他们的短处,一步一步达成自己的目标,成为一名优秀的管理者。

更多...

优秀的管理者的能力是客观的,不会因为客观环境变化、管理对象转换而失去。管理者要有不断总结教训经验,不断提高反省,遇到问题从根本上治标更要治本。 领导者管理思...

更多...

这一节呢,孙洪鹤为大家讲解,如何成为一个优秀的管理者,我们每一个学员的都已经成长为一个优秀的销售精英,下一步呢,就是要成为一个优秀的管理者,带领你的团队,...

更多...

二、如何提升自己的能力? 1、确定目标 提升能力的第一步是要弄清楚四个问题: (1)我最突出的能力有哪些? (2)目前工作最急需的能力是什么?

更多...

此时此刻,你需要明确地告诉自己,我想要成为一个优秀的时间管理者,而你的目标应该是获得周围人的仰慕,把你当作良好工作习惯的榜样 1、积极的自我对话 第一种对潜意...

更多...