本文以苏宁和国美为例,对零售巨头的财务布局进行了探讨
近年来,以苏宁和国美为代表的电器零售企业在产业金融一体化和跨境一体化的大趋势下,正加速多元化发展,将业务重心扩展到金融领域,涉足股权投资、O2O金融和金融科技服务...
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近年来,以苏宁和国美为代表的电器零售企业在产业金融一体化和跨境一体化的大趋势下,正加速多元化发展,将业务重心扩展到金融领域,涉足股权投资、O2O金融和金融科技服务...
此外,这种姿势的成果也反映在国美电器的销售业绩中。前不久,国美零售公布上半年度没经财务审计的财报数据。归功于肺炎疫情期内全力扩展社群营销及国美电器APP在智能...
五问:怎样重掌国美的决策运行? 目前国美零售的董事会中,原北京大中创始人张大中为董事会主席兼非执行董事。当年,时任国美电器董事会主席、原上海永乐董事长陈晓欲与...
国美主动出击,先后拿到拼多多、京东的战略投资,除了要偿还债务,更重要的是努力跟上时代。 作者| 张吉龙 失落的线下家电零售连锁巨头如何赶上新时代的变化?
9月10日,"共创·共生·共赢"2018《商学院》商业领袖高峰论坛暨第二届中国最具价值企业颁奖典礼在京举行,国美零售CFO方巍受邀出席并发表题为《去中心化的共享零售...
32岁的国美,正在转型路上前行。 过去两年,“国美电器”变身“国美零售”,开启大规模自我升级,拥抱线上线下融合。从提出“家.生活”理念到推行“共享零售”战略,从...
【亿邦动力讯】5月30日消息,在2018中国电子商务大会智慧生态——智能商业论坛上,国美零售控股有限公司首席财务官方巍发表了《以共享零售模式 全面进军“家 生活”市场...
国美电器更名为“国美零售”之后,在发动商家共享引擎之前,通过收购电商平台以及强化采购招商能力的方式,以“家·生活”为核心战略进行了全品类拓展。
国美财务体系也从决策分析型向智慧型财务体系发展,将自己的组织行为分为前台、中台和后台。前台是财务共享中心,中台是预算、资金、供应链等各种数据中心,后台则是电子...
在技术进步和消费升级的大背景下,通过发挥自身实体店和供应链的优势,在新战略制定完成后,开始实施一系列的落地执行,让我觉得有必要系统性地对国美“共享零售”的...